Описание книги
Підвищення по службі може стати справжнім випробуванням: не всякий професіонал своєї справи відразу зможе зорієнтуватися в обов’язках та повноваженнях, що дісталися з новим статусом. Як провести співбесіду та підібрати потрібного спеціаліста до своєї команди? Як побудувати нараду? Мотивувати підлеглих? Залишатися спокійним та приймати зважені рішення в умовах стресу? Вибудувати здорові стосунки у колективі? Контролювати дистанційних працівників? Оцінювати персонал? Автори знають відповідь, і їх вивіреними порадами, заснованими на багаторічному досвіді та знанні психології, користуються багато поколінь управлінців. Джим Маккормік у різний час обіймав високі керівні пости в корпораціях та в уряді США, був офіційним представником низки організацій. Лорін Белкер майже 30 років був виконавчим директором страхової компанії. Гері Топчик у різні роки служив керівником програм підготовки кадрів кількох корпорацій; один із керівників великої торгової компанії; лектор та творець курсів для управлінців, відзначений професійними нагородами.
FAQ