Описание книги
У книзі розкриваються малопомітні «пружини» механізму, що надає компаніям та їхнім працівникам характеру, що розвивається. В умовах стрімких змін саме за ним йдуть підвищення продуктивності, посилення відповідальності, збільшення результативності, прибутковості та всього того, що зазвичай розуміють під успіхом бізнесу. На прикладах та аналітичних аналогіях доводиться, що головним ресурсом цього механізму є керована внутрішня суперечність. У цьому сенсі книга є обґрунтуванням Методу, заснованого на такому ресурсі. Представлений тут Метод є результатом концептуального аналізу дивовижного, але маловідомого в риториці прозахідного менеджменту досвіду вибухового підйому якості діяльності. Це досвід вітчизняного походження завдовжки 40 років, відомий як КОМПАС або «організаційна система В. Г. Водянова».
FAQ